在怒江大峽谷深處的福貢縣石月亮鄉(xiāng)，有一個(gè)名為咱利村的傈僳族村寨。過(guò)去，村名意為“需外出覓食之地”，曾是土地貧瘠、發(fā)展滯后的典型，村民常為生計(jì)發(fā)愁。如今，這里層層梯田茶香四溢，林下草果紅艷似火，村民在家門口就能掙到錢，昔日的 “覓食地” 已蝶變?yōu)榻癯?“金土地”。 

 

咱利村森林覆蓋率高，但地少坡陡，人均耕地不足1.5畝。過(guò)去，受限于惡劣的自然條件，大多數(shù)青壯年只能背井離鄉(xiāng)外出打工，村莊一度面臨 “空心化” 困境，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更是舉步維艱。

 

 

近年來(lái)，在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興政策的扶持下，駐村工作隊(duì)與村“兩委”共同探索出“三輕三重”林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，結(jié)合本村實(shí)際，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)村民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。利用山地優(yōu)勢(shì)，在梯田上廣泛種植茶葉，茶樹(shù)層層疊疊，成為山間一道亮麗的風(fēng)景線；同時(shí)，充分發(fā)揮森林資源豐富的特點(diǎn)，在林下大規(guī)模種植草果，每到草果成熟時(shí)節(jié)，漫山遍野紅彤彤一片，為村民帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

 

“‘三輕三重’不是紙上談兵，是挨家挨戶走訪、踏遍山頭地塊后形成的共識(shí)?！痹劾羼v村第一書記張方晶說(shuō)，“‘三輕’旨在降低參與門檻，讓村民‘進(jìn)得來(lái)’；‘三重’則著力提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，讓產(chǎn)品‘賣得好’?！?/span>

 

所謂“三輕”，即輕體力、輕技能、輕資本。發(fā)展草果采摘、茶園管護(hù)等勞動(dòng)強(qiáng)度適中的項(xiàng)目，讓留守的老人、婦女能夠有效參與；提供易于掌握的種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)；并通過(guò)政府補(bǔ)貼、企業(yè)幫扶等方式，降低村民的初始投入成本。

 

 

走進(jìn)咱利村村民趙玉明的茶園，云霧繚繞間，一壟壟茶樹(shù)舒展著蒼翠的枝葉，成群的生態(tài)土雞在茶林間自在穿梭，啄食雜草、昆蟲，一幅“茶雞共生” 的生態(tài)圖景躍然眼前。作為村里 “三輕” 產(chǎn)業(yè)策略的直接受益者，趙玉明靠著 “茶園養(yǎng)雞” 的復(fù)合種養(yǎng)模式，不僅守住了家門口的青山，更蹚出了一條穩(wěn)定增收路。

 

“家里有老人要照顧，孩子又小，我根本走不開(kāi)，出去打工更是想都不敢想。” 談及過(guò)去的困境，趙玉明坦言曾為生計(jì)犯愁，直到村里推行 “三輕” 模式，他的生活才有了轉(zhuǎn)機(jī)，“‘茶園養(yǎng)雞’技術(shù)要求不高，村里還免費(fèi)給我們發(fā)了雞苗，剛開(kāi)始我還擔(dān)心做不好，農(nóng)技員時(shí)不時(shí)來(lái)地里指導(dǎo)，慢慢就上手了?！?/span>

 

 

“以前總覺(jué)得守著幾畝地沒(méi)有奔頭，現(xiàn)在在家門口就能掙錢，還能照顧老人孩子，心里踏實(shí)多了。” 據(jù)趙玉明介紹，去年僅茶葉和土雞蛋的銷售收入就有4萬(wàn)多元。更讓他暖心的是，每到采茶、收雞的農(nóng)忙時(shí)節(jié)，村里的 “村嫂服務(wù)隊(duì)” 會(huì)主動(dòng)上門幫忙照看孩子，讓他能安心投入生產(chǎn)，“再也不用一邊忙農(nóng)活一邊惦記孩子，沒(méi)有后顧之憂，干活更有勁兒了?！?/span>

 

如果說(shuō)“三輕” 策略讓咱利村村民 “能參與、敢投入”，那么 “三重” 策略則聚焦 “提品質(zhì)、拓銷路、育人才”，通過(guò)重技術(shù)、重市場(chǎng)、重培養(yǎng)的組合拳，為村里特色產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

 

 

 

 

在技術(shù)支撐上，咱利村主動(dòng)對(duì)接農(nóng)業(yè)院校，引入專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)扎根田間地頭，從草果種植的病蟲害防治、茶園的科學(xué)修剪施肥，到農(nóng)產(chǎn)品的初加工技巧，為村民提供全流程技術(shù)指導(dǎo)，徹底改變了過(guò)去“靠經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)” 的傳統(tǒng)種養(yǎng)模式；在市場(chǎng)對(duì)接上，村里搭建產(chǎn)業(yè)服務(wù)微信群，實(shí)時(shí)推送市場(chǎng)供需信息、價(jià)格波動(dòng)情況，還聯(lián)合合作企業(yè)建立穩(wěn)定收購(gòu)渠道，讓村民不用再擔(dān)心 “種得出、賣不掉”；在人才培育上，村里重點(diǎn)挖掘、培養(yǎng)本土致富帶頭人，通過(guò) “技術(shù)培訓(xùn) 實(shí)踐指導(dǎo) 政策扶持” 的方式，打造一支懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、樂(lè)分享的 “領(lǐng)頭雁” 隊(duì)伍，帶動(dòng)更多村民跟著干、一起富。

 

草果種植戶余麗花，就是“三重” 策略培育出的致富帶頭人之一。幾年前，她還是一名只會(huì)按老辦法種莊稼的普通農(nóng)婦，如今已成長(zhǎng)為年收入超10萬(wàn)元的草果種植能手。

 

“以前種草果全靠老經(jīng)驗(yàn)，不僅產(chǎn)量低，遇上行情不好還得愁銷路，心里總沒(méi)底?！?回憶起過(guò)去的日子，余麗花感慨不已，“現(xiàn)在不一樣了，技術(shù)專家常來(lái)地里教我們科學(xué)種植，草果產(chǎn)量一年比一年高；村里的收購(gòu)渠道也穩(wěn)定，再也不怕賣不出去、賣不上價(jià)，心里踏實(shí)得很！”

 

如今，余麗花還主動(dòng)把自己的種植經(jīng)驗(yàn)分享給周邊村民，帶著十多戶人家一起種草果、增收入，成為村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“活榜樣”。

 

 

目前，全村現(xiàn)有5780畝草果種植基地，年產(chǎn)值突破220萬(wàn)元，紅彤彤的草果成為村民增收的 “紅火產(chǎn)業(yè)”；970余畝生態(tài)茶園年產(chǎn)茶葉價(jià)值超 50萬(wàn)元，云霧間的茶香飄出了大山，變成了實(shí)實(shí)在在的收益；“茶園養(yǎng)雞” 復(fù)合種養(yǎng)項(xiàng)目更是惠及眾多農(nóng)戶，參與農(nóng)戶年均增收3000元以上，實(shí)現(xiàn)了 “一地雙收” 的生態(tài)與經(jīng)濟(jì)雙贏。

 

“下一步，我們將繼續(xù)深化‘三輕三重’策略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，既讓村民增收致富，也守護(hù)好綠水青山，讓鄉(xiāng)村振興成果可持續(xù)、幸福日子長(zhǎng)久遠(yuǎn)?！睆埛骄?duì)村莊未來(lái)充滿信心。

 

從“外出覓食”到“靠山致富”，咱利村的蛻變是國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在邊疆民族地區(qū)的生動(dòng)實(shí)踐，更是基層干部與廣大村民攜手奮斗、共建家園的真實(shí)寫照。這片曾經(jīng)貧瘠的土地，正在新一輪發(fā)展浪潮中煥發(fā)出新的生機(jī)與希望。