大興安嶺韓家園林業(yè)局深化林長制改革激活治理效能

2025-12-11    來源：大興安嶺林業(yè)集團公司

【字體：大 中 小】 打印本頁

大興安嶺林業(yè)集團公司韓家園林業(yè)局以深化林長制改革為抓手，扎實推進林業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力構筑北方生態(tài)安全屏障。

織密責任網(wǎng)絡，實現(xiàn)全域覆蓋。構建起“黨政同責、屬地負責、部門協(xié)同、源頭治理”的責任體系。全局科學劃分60個管理網(wǎng)格，設立局、場兩級林長83名，層層壓實責任。通過嚴格執(zhí)行巡查制度，全年累計開展巡林1300余次，實現(xiàn)管護區(qū)域全覆蓋。

構建“五位一體”責任體系和“三級包?！敝贫?，對1782處野外作業(yè)點實行“紅黃藍”分級管控，森林防火和有害生物防治工作成效顯著。推行“林長 警長 督察長”聯(lián)合監(jiān)管機制，聯(lián)合駐局資源監(jiān)督辦、公安分局等部門開展“巡山清套”“清風行動”等專項整治，累計出動人員5000余人次，有效遏制破壞森林資源行為。與呼瑪縣林草部門深化合作，建立健全跨區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控機制。

推進科技賦能，建設智慧林業(yè)。廣泛應用“林長制智能巡護系統(tǒng)”，為管護員配備手持終端，實現(xiàn)巡護軌跡實時管理。通過在關鍵節(jié)點安裝視頻監(jiān)控，結合無人機巡護，構建起“天空塔地”一體化智能管護體系，大幅提升管護效率和精準度。

夯實基層基礎，激發(fā)隊伍活力。投入資金200余萬元，開展“星級管護站”建設，完成48座管護站的標準化改造和智能化升級，基層工作條件得到明顯改善。同時加強業(yè)務培訓，持續(xù)提升一線管護人員的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。

注重可持續(xù)發(fā)展，推進生態(tài)修復。自籌資金開展東北紅松生態(tài)適應性栽植實驗，苗木成活率達95%。創(chuàng)新推行“溝系經(jīng)營”模式，以自然溝系為單位進行統(tǒng)一規(guī)劃、集中作業(yè)，有效提升森林資源質(zhì)量和生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性，探索出生態(tài)修復與科學利用相結合的新路徑。（陳士偉）