為堅(jiān)決落實(shí)大興安嶺集團(tuán)及加格達(dá)奇林業(yè)局酒駕醉駕專項(xiàng)整頓部署，白樺林場(chǎng)黨支部聚焦制度、教育、監(jiān)督、震懾四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建全流程治理體系，切實(shí)守護(hù)干部職工紀(jì)律底線與生命安全。

定規(guī)立制，錨定治理方向

以壓實(shí)“三級(jí)五層”包保責(zé)任為核心，推行“班子成員包聯(lián)制”：由支部班子成員直接包聯(lián)重點(diǎn)管護(hù)站等關(guān)鍵崗位人員，搭建層級(jí)清晰的管理網(wǎng)絡(luò)；依托微信包保群實(shí)時(shí)推送警示信息、跟進(jìn)責(zé)任落實(shí)進(jìn)度。同步建立職工酒駕風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，將治理要求轉(zhuǎn)化為可落地、可追溯的制度規(guī)范。

多元施教，筑牢思想防線

創(chuàng)新“分層 場(chǎng)景”教育模式覆蓋全員：組織黨員干部開展酒駕醉駕專題集體談話，針對(duì)有飲酒習(xí)慣、持駕照的重點(diǎn)職工開展“一對(duì)一”廉政約談；定期組織觀看警示教育片，結(jié)合集團(tuán)通報(bào)的“學(xué)徒制”職工酒駕案例開展研討，讓全員在案例剖析中強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)與法治觀念，避免教育“走過場(chǎng)”。

立體監(jiān)督，織密防控網(wǎng)絡(luò)

構(gòu)建“線上 線下 家庭”全方位監(jiān)督體系：線上通過工作群推送酒駕法律成本、認(rèn)知誤區(qū)等科普內(nèi)容，線下在辦公區(qū)、管護(hù)站張貼警示海報(bào)，實(shí)現(xiàn)宣傳無死角；延伸“八小時(shí)外”監(jiān)督觸角，既鼓勵(lì)職工間相互提醒、相互監(jiān)督，又聯(lián)動(dòng)職工家屬參與監(jiān)督，形成“單位管、同事提、家人盯”的防控合力。

嚴(yán)督強(qiáng)震，鞏固治理成效

將酒駕醉駕紀(jì)法學(xué)習(xí)融入“三會(huì)一課”，結(jié)合秋季森林防火期等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過案例剖析強(qiáng)化職工認(rèn)知；推廣“酒駕成本計(jì)算器”，用“影響績(jī)效、職稱評(píng)定”等數(shù)據(jù)直觀警示。白樺林場(chǎng)黨支部嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)酒駕醉駕整頓部署，通過壓實(shí)包保責(zé)任、創(chuàng)新教育模式、織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化案例警示，筑牢干部職工紀(jì)律與安全防線，鞏固整頓成效。