原標題：“竹”夢前行 “柿”業(yè)甜蜜——鎢城村“三駕馬車”跑出鄉(xiāng)村振興加速度

依托豐富的山林資源與積極的政策引導，近年來，威信縣高田鄉(xiāng)鎢城村走出了一條“生態(tài)產業(yè)化、產業(yè)生態(tài)化”的多元發(fā)展之路。方竹產業(yè)、甜柿產業(yè)、鄉(xiāng)村加工業(yè)，如同“三駕馬車”并駕齊驅，帶領村民在鄉(xiāng)村振興的康莊大道上“竹”夢前行、品味“柿”業(yè)甜蜜、奏響家門口的就業(yè)新曲。

作為威信縣“一縣一業(yè)”戰(zhàn)略的基層實踐樣板，鎢城村的方竹產業(yè)實現(xiàn)了從野生到科學化種植的深刻轉型。過去，村民僅靠采挖野生筇竹筍和方竹筍補貼家用。2019年起，鎢城村積極響應威信縣培育方竹主導產業(yè)的號召，借助政策支持獲得技術與人才助力。通過“集中培訓 實地指導 示范帶動”的模式，縣林業(yè)和草原局技術骨干向種植戶傳授竹林結構優(yōu)化、科學施肥、病蟲害防治及“采育結合”等關鍵技術，推動“三分種、七分管”的理念落到實處。

技術投入帶來顯著經濟效益。種植大戶年總收入超10萬元。村里還設立集中收購點，吸引省外客商上門統(tǒng)一收購，打消了村民的銷售顧慮。如今，連綿成片的竹海已成為鎢城村乃至威信縣一座可持續(xù)創(chuàng)收的“綠色銀行”。

在“一村一品”的探索中，鎢城村聚焦市場前景廣闊的甜柿產業(yè)，形成“山上種竹、坡地栽柿”的優(yōu)勢互補格局，甜柿的種植實現(xiàn)了從零星試種到2000余畝連片基地的跨越式發(fā)展。鎢城村采取“干部帶頭、群眾跟進”的發(fā)展策略，村組干部率先試種，以“做給群眾看、帶著群眾干”的實際成效打消了村民對新技術、新品種的顧慮。為提升甜柿種植水平，村里積極對接縣農業(yè)部門，邀請專家和技術人員深入田間進行指導，并編制《甜柿管理月歷》，將甜柿生長周期劃分為休眠期、開花期、果實發(fā)育期等階段，明確各階段管護要點，推動種植管理走向精細化、標準化。在利益聯(lián)結方面，實行“村集體 農戶”模式，由村集體統(tǒng)一提供苗木和技術服務，農戶負責日常管護，確保果品質量；果實成熟后由村集體統(tǒng)一收購、包裝銷售，形成風險共擔、利益共享的共同體，增強產業(yè)抗風險能力和市場競爭力。2025年，鎢城村甜柿進入豐產期，總產量達40噸，產值達48萬元。黃澄澄的甜柿不僅進入昭通本地商超，還通過電商平臺銷往全國，成為村民增收的“黃金果”。

為破解村民“務工與顧家兩難”的問題，鎢城村創(chuàng)新實施“黨建 產業(yè) 就業(yè)”模式，引進藍牙耳機生產企業(yè)，在村里的康城新居建成“聚力電子廠”生產車間。高田鄉(xiāng)黨委和鎢城村黨總支充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，深入摸排村民就業(yè)意向與技能水平，積極爭取政策支持，對接引進優(yōu)質企業(yè)。從項目落地到投產運營，村黨總支提供全程“保姆式”服務，協(xié)助辦理手續(xù)、協(xié)調場地，并組織“宣傳小分隊”通過“線上 線下”協(xié)同方式開展招工動員。同時，圍繞電路焊接、精細組裝等崗位開展技能培訓，構建“項目研判—政策匹配—跟蹤服務”的閉環(huán)管理體系，既確保企業(yè)“引得進、留得住、發(fā)展好”，也為村民就地就業(yè)鋪平了道路。車間建成后，留守婦女等群體實現(xiàn)了“家門口就業(yè)”，真正做到“掙錢顧家兩不誤”。務工人員張美感慨：“在家門口上班，真好！”這一舉措不僅拓寬了增收渠道、鞏固了脫貧攻堅成果，也提升了村民的幸福感與歸屬感，為鄉(xiāng)村治理注入了穩(wěn)定活力。

如今的鎢城村，方竹產業(yè)依托生態(tài)資源實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，甜柿產業(yè)憑借組織創(chuàng)新與精細化管理豐富了產業(yè)內涵，鄉(xiāng)村車間則通過模式創(chuàng)新增強了鄉(xiāng)村內生動力。在基層黨組織的引領下，依托科技、人才與機制的協(xié)同驅動，鎢城村正繪就一幅產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興新畫卷。展望未來，鎢城村將在鞏固現(xiàn)有產業(yè)成果的基礎上，進一步向產業(yè)鏈延伸、特色品牌打造、農旅深度融合等方向穩(wěn)步邁進，持續(xù)書寫鄉(xiāng)村振興的精彩篇章。（通訊員 趙巧 鄧陽）

責任編輯:楊茜

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